8月14日，海南橡胶召开基地分公司专题座谈会，深刻分析当前基地治理面对的局势和挑战，宽泛听取基层定见建议，钻研部署下一阶段沉点工作。

       海南橡胶党委书记、董事长易金波主持会议。

会议现场。

       会上，与会人员安身现实，从胶园质量、胶工行劣注治理模式、天然环境等方面对天然橡胶产量进行分解，并就收胶系统鼎新、干部轮岗互换、胶园更新刷新、智能割胶推广、查核机造优化、政企警联动、地皮盘活利用等方面积极建言献策。

       在当真听取讲话后，易金波结合自身持久扎根橡胶事业的亲自经历和深厚感情，深刻论述了基地分公司在海南橡胶全局中的战术职位。他指出，基地分公司是海南橡胶的根基地点，基地治理水平直接关系到公司整体经营功效，更关乎天然橡胶战术资源安全保险大局。当前海南橡胶正处于鼎新攻坚、推动高质量发展的关键时期，各基地分公司要进一步统一思想、凝聚共识，切实负担起橡胶产业“守护人”的责任担任。

       易金波强调，面对新局势新工作，各基地分公司要沉点抓好以下工作：一是深入治理模式鼎新，积极索求适应新时期要求的基地治理体造机造，突破传统思想定式，引发基层内活泼力；二是加强胶园精密化治理，加大二代三代胶园更新力度，推广智能割胶等新技术，稳步提升干胶产量；三是美满收胶系统，优化定价机造，强化护林保胶，切实守护企业合法权利；四是加强胶工行列建设，切实解决胶工住房等现实难题，加强胶工的归属感和凝聚力，打造不变的产业工人行列；五是严守合规经营底线，严禁使用违规伎俩，确保橡胶产业可持续发展；六是加强干部行列建设，推动干部轮岗互换，造就一支懂橡胶、善治理、敢担任的基层干部行列。七是严格遵守清廉自律各项划定，营造风清气正的干事氛围。

       会议最后，易金波逐一对与会人员提出的定见建议进行回应，并就下一阶段沉点工作作出具体部署。

供稿：海南橡胶综合部