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10月29日上午,海南橡胶党委副书记、总经理杨宇赴八一分公司发展调研督导。
杨宇先后深刻分公司金川、长岭、英岛片区收胶站,实地查抄收胶储运全流程治理,具体相识胶水产量、干含指标、杂胶管控、测含仪运杏注智慧收胶平台利用等情况。针对换研发现的收胶站治理幽微环节,现场明确整改要求,督促有关单元压实责任、立行立改,补齐治理短板。
调研现场。
实地调研实现后,杨宇主持召开专项工作会议,听取分公司有关掌管人关于公司根基概况、经营效益、橡胶主业出产、地皮治理、安全出产、非胶产业发展、沉点项目推动等工作情况的具体汇报。
会议现场。
杨宇要求,要抓实党建引领,对峙理论联系现实,推动党建工作与出产经营中心工作深度融合,把党支部建在收胶站上,夯实基层战斗碉堡。要持续推动精密化治理,用好数字化、公开化治理工具,依附智慧收胶平台强化收胶站、林段全过程监管,科学做好林段胶水产量预估。要从严抓好收胶治理,规范杂胶回收、登记、运输等环节,严防出产环节跑冒滴漏。要摸清资源家底,安身自身资源天赋因地造宜经营发展。要精密财政治理,做好出产成本核算,做实作业预算管控,严格落实月度对账机造。要阐扬纪检监督作用,筑牢清廉防线。要加快推动非胶项目提质增效,全力推动项目早投产、早见效。要牢牢守住安全出产底线,树牢属地治理主人翁意识,紧盯高危作业等沉点环节管控。同时要锚定年度经营指标不颠簸,加压奋进,全力冲刺实现各项工作指标。
供稿:八一分公司
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